Les Consultants du Cabinet peuvent assister l'entreprise dans l'élaboration et la mise en œuvre de dispositifs permettant de développer le management et les pratiques de gestion des Ressources Humaines

Les interventions concernent notamment:

• l'audit social pour mesurer les attentes du personnel, suivi de recommandations
• l'audit de communication interne, suivi de recommandations
• le diagnostic de la gestion des Ressources Humaines, suivi de recommandations
• la mise en œuvre d'un système d'appréciation et de rémunération
• la création ou l'amélioration du système d'information et communication
• le management des relations sociales intégré aux objectifs de l'entreprise

Notre démarche s'appuie sur les exigences suivantes:

• Les interventions sont toujours adaptées au contexte de l'entreprise et ne sont mises en œuvre qu'après un engagement fort de la Direction
• L'intervention du Consultant est précédée d'une clarification de l'objectif et de la méthode auprès des publics concernés
• Les Consultants apportent leur assistance dans la phase de réflexion préalable et dans la phase de concrétisation opérationnelle, tout en s'appuyant sur la participation des responsables

Le management des Ressources Humaines nécessite une bonne expérience des impératifs économiques et des attentes des personnels: Les Consultants du Cabinet ont appris à intégrer et concilier ces approches parfois divergentes

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