Nous proposons deux approches pour permettre aux cadres et collaborateurs de mieux maîtriser leur devenir:

LE COACHING MANAGERIAL

Le coaching personnalisé consiste à accompagner un responsable dans la recherche d'une meilleure efficacité de son management.

Après un diagnostic du mode de fonctionnement de l'intéressé et de l'inventaire de ses points forts et points d'amélioration, le Consultant formateur guide et entraîne la personne dans un processus d'amélioration de son expertise managériale avec alternance de séances d'évaluation personnelle et de formation-action débouchant sur des objectifs de progrès et un plan d'action.

Dans les deux cas les séances de travail sont complétées par des travaux de réflexion personnelle, des exercices à l'aide d'outils d'analyse, dont le MBTI, et des entretiens d'approfondissement.

LE BILAN DE COMPETENCES

Il consiste à aider une personne à procéder à une analyse la plus objective de sa carrière, de ses compétences professionnelles et de ses motivations. Ce diagnostic lui permet de mieux se situer et de définir le projet professionnel le plus adapté.

Plusieurs phases composent le bilan:

• Une phase préliminaire pour analyser le besoin du salarié
• Une phase d'investigation pour faire l'inventaire des aptitudes, compétences, motivations ainsi que les principaux traits de personnalité
• Une phase prospective pour définir les projets professionnels susceptibles de correspondre au potentiel personnel
• La phase de conclusion qui se concrétise par un plan d'action personnel, pouvant être le préalable à une nouvelle orientation.
  
  Le bilan fait l'objet de séances espacées, suivies d'un rapport qui devient la propriété de l'intéressé.

"Un défaut qui empêche les hommes d'agir, c'est de ne pas sentir de quoi ils sont capables" (Bossuet)